鮑亦和，美國國家工程院院士，流體力學(xué)博士，被業(yè)界譽為“水刀之父”。他不僅開創(chuàng)了高壓水刀水箭行業(yè)的先河，也是全美第二大風(fēng)電企業(yè)福祿風(fēng)電的掌門人，1998年法國工業(yè)技術(shù)期刊更將他列入全世界過去40年來百位重要的創(chuàng)新者之一。
鮑亦和的第一次創(chuàng)業(yè)早在1970年。從科學(xué)家到企業(yè)家，鮑亦和富有傳奇色彩的一生在這兩者間達成了巧妙的平衡，說起鮑亦和與風(fēng)電的淵源，可以追溯到上世紀80年代，在創(chuàng)立福祿風(fēng)電后，鮑亦和在加州建起了全球首座運用中型立軸式風(fēng)力發(fā)電機發(fā)電的風(fēng)電場，500多臺綠色經(jīng)濟的立軸風(fēng)電機一轉(zhuǎn)就是二十多年，不僅讓當(dāng)?shù)氐木用翊蛳藢π履茉蠢玫哪吧信c不信任，也得到了美國政府的廣泛認同，1984年，美國能源部還向他頒發(fā)了“全國能源創(chuàng)新最高獎”。
然而1986年的時候，油價降到8美元一桶，因此電也降下去了。沒有動力，并且所有的優(yōu)惠政策也取消了。所以1986年鮑亦和決定離開風(fēng)電行業(yè)，開始發(fā)展水刀、水箭跟水銑，并一路將3家公司在美國納斯達克上市。而在他龐大的商業(yè)王國里，新的傳奇還在不斷繼續(xù)。1999年，退休的時候，鮑亦和認為自己的使命還沒有完成，因為他非常清楚他可以把風(fēng)電成本降得很低，于是他決定完成未完的使命。
相比傳統(tǒng)火電的高耗能、高污染以及煤炭資源不可再生等種種弊端，風(fēng)電是化無形為有形，更符合全球可持續(xù)發(fā)展的能源需求。有數(shù)據(jù)顯示，截至2011年底，全球累計風(fēng)力發(fā)電裝機容量238GW，風(fēng)力發(fā)電在全球電力來源中占比僅為3%。而據(jù)世界風(fēng)能協(xié)會和國際綠色和平組織預(yù)測，風(fēng)力發(fā)電在2020年將占到世界能源總量的12%，到2050年會增至30%。
但高投入、長周期、扶持政策的滯后，讓看上去很美的“風(fēng)電”行業(yè)在全球范圍內(nèi)都難以找到快速發(fā)展的模式。盡管歐洲擁有世界領(lǐng)先的風(fēng)電技術(shù)，但是居高不下的單位發(fā)電成本，和地域運用的局限性等種種因素，都制約了風(fēng)電大規(guī)模應(yīng)用的發(fā)展乃至技術(shù)的革新。
現(xiàn)在不單是中國，全世界風(fēng)電行業(yè)一個最重要的問題，最大的困難就是風(fēng)電成本太高，經(jīng)過了26年的努力，風(fēng)電成本還是高于煤電，海上的風(fēng)電成本更高，所以怎么把風(fēng)電成本降下來還是一個很基本、很重要的問題。而鮑亦和研制的立軸電機是當(dāng)代發(fā)電成本最低的風(fēng)電機。
鮑亦和認為中國是一個風(fēng)能潛力非常強大的國家。在山上有很強的風(fēng)，在低空有很多強風(fēng)，海上也有很多低空強風(fēng)，而立軸風(fēng)電機在低空強風(fēng)區(qū)尤其有效，可以充分運用中國的低空強風(fēng)資源。
有數(shù)據(jù)顯示，我國可開發(fā)和利用的陸地風(fēng)能儲量約為2.53億千瓦，海上可開發(fā)和利用的風(fēng)能儲量約為7.5 億千瓦。在考察了全球的地理環(huán)境條件后，鮑亦和將目光投向了浙江福建沿海以及華北山區(qū)的低空強風(fēng)資源，他也深知，成熟的風(fēng)電項目還可以同時完成海水淡化和污水凈化的工作，實現(xiàn)綜合性的能源轉(zhuǎn)化再利用。2012年，唐山的曹妃甸450兆瓦淺海立軸機風(fēng)電場更是被選為《中美綠色合作伙伴》項目。
年逾古稀的鮑亦和在回國二次創(chuàng)業(yè)之初，不僅帶回了一支重量級的智囊團，也帶回了他對人才管理的獨到見解。深諳以人為本道理的他，更是努力為每個團隊成員打造最適合的崗位與個性化工作環(huán)境。
雖然新公司剛成立6個月，但鮑亦和麾下招攬了10位博士，有6位碩士、2位博士生，并且還在繼續(xù)增加。這個智庫的眼光會不僅局限在能源領(lǐng)域，而是會更加廣闊，比如海水淡化，鮑亦和準備引進新加坡的海水淡化技術(shù)，通過再研發(fā)、再改進，使這個技術(shù)成本更低，并且可以直接風(fēng)電淡化海水，便宜的風(fēng)電淡化海水有兩個好處：第一個可以把成本降低；第二個大大地減少每噸淡水的排碳。
